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            中國EMBA(工商管理)研修班

            UPDATETIME:2022-03-30
             在線咨詢    報名表下載     
            開課時間: 2022年04月16日  學習費用: 29800元   
            咨詢報名:
            010-62797895 13439064501 陳老師

            課時安排: 學制一年半,每月集中授課2天
            參訓對象: 企業董事長、CEO、人力資源總監等企業高管
            近期課表: 4月16-17日中國EMBA(工商管理)研修班課表     主辦單位: 北豐商學院

            課程簡章

            作為轉型經濟和新興市場的中國,市場環境的復雜程度是世界商業史上罕見的,這給中國企業的管理者提出了前所未有的巨大挑戰?!墩撜Z》把人分為生而知之者、學而知之者、困而學之者、困而不學者幾大類。在這樣的經營環境中,期待能成為生而知之者,是不現實的。北大MBA面向實踐中的管理者,不管是學而知之者還是困而學之者,他們都是認識到了管理學習對企業發展的長遠價值的智者,也必將從MBA課程中獲得他們期望的回報。

                  擔任企業中高層管理者,對個人的職業生涯意義顯著;能否勝任,對企業的生存和永續發展舉足輕重。激烈競爭的年代需要穩健扎實的企業,更呼喚高度職業化的領軍人物,尤其是善于思考并能未雨綢繆的管理者。沒有人生而知之,更沒有人一蹴而就,優秀的管理者應正視管理的復雜性,并能夠系統地進行思考與發現,通過沉淀與創造性思考,超越復雜,把握正確的方向,最終找到清晰、可行、有效的應對之道,而不只是疲于應付,被動出招。

                  作為北大北豐最具特色的旗艦課程之一,MBA工商管理課程專為高速成長的成功企業的總經理,以及集團公司中高層管理者設計。2018年MBA工商管理課程全面升級,緊密契合企業高層不斷升級的學習需求,幫助學員更清晰地認識企業職業經理人的特殊角色,全方位提升框架理論與綜合管理能力。

            【課程體系】

             

            一、MBA核心課程

            第一模塊:《人力資源管理》——人力資源管理與公司績效

            1. 人力資源體系與戰略價值

            2. 企業人才選、用、育、留

            3. MBO、KPI與平衡記分卡  

            4. 知識經濟與企業智力資本

            5. 崗位設計與薪酬體系設計

            6. 績效反饋輔導評估與激勵

            第二模塊:《公司財務管理》——財務思維與投融資決策

            1. 企業報表分析與業績分析

            2. 成本管控戰略與價值創造

            3. 財務杠桿運用及風險管控

            4. 基于利潤中心的財務管理

            5. 企業戰略地圖與流程優化

            6. 非財務經理的財務基本功

            第三模塊:《企業運營管理》——精益管理思想與本土運用

            1. 企業運營管理的決策領域

            2. 顧客導向的企業運營戰略

            3. 差異化戰略與核心競爭力

            4. 生產運營與業務流程優化

            5. 品質控制與全面質量管理

            6. 物聯網與柔性供應鏈管理

            第四模塊:《現代公司治理》——公司治理與組織變革管理

            1. 人財物的組織與治理結構

            2. 企業管理組織與架構設計

            3. 企業戰略定位與商業模式

            4. 企業生命周期與外部環境

            5. 企業愿景、使命、價值觀

            6. 轉型升級與組織變革管理

            第五模塊:《市場營銷學》——市場營銷策略與品牌塑造

            1. 全民媒體時代的營銷策略  

            2. 物聯網、網絡與整合營銷

            3. 銷售渠道建設與終端管理

            4. 解決方案銷售與服務營銷

            5. 營銷組織設計與市場規劃

            6. 廣告策劃與本土品牌案例

            第六模塊:《組織行為學》——卓越領導力與高效執行力

            1. 組織行為學與管理心理學

            2. 領導權變與溝通激勵藝術

            3. 組織沖突管理與群體決策

            4. 水平思維訓練與情景領導

            5. 激勵、授權藝術與執行力

            6. 高效團隊與企業文化建設

            第七模塊:《公司戰略學》——戰略思維與競爭優勢鍛造

            1. 企業外部環境與內部資源

            2. 企業資源配置與戰略取舍

            3. 企業戰略計劃、模式、計謀、定位、觀念與4C模型

            4. 凝聚人心、整合價值鏈、專注核心與培養核心競爭力

            第八模塊:《管理經濟學》——市場經濟與現代商業智慧

            1. 市場供求關系及彈性理論  

            2. 成本利潤關系與行業規律

            3. 市場結構與企業競爭策略

            4. 目標市場細分與定價策略

            5. 博弈論與竟合關系管理

            6. 長三角企業轉型升級路徑

            二、MBA領導力與執行力  

            第一模塊:經理人職業化思維模式

            1. 垂直思維與水平思維比較  

            2. 水平思維方式訓練與應用

            3. 心智模式與教練技術應用

            4. 卓越教練式管理者的修煉

            第二模塊:高情商溝通與影響力塑造

            1. 溝通的常見障礙與誤區    

            2. 準確高效的高情商溝通

            3. 管理者的影響力與氣場   

            4. 五級經理人的成長體系

            第三模塊:情景領導

            1. 提升領導力的三個渠道   

            2. 領導風格與員工發展階段

            3. 領導的層次與情景模型   

            4. 領導績效系統與行動指南

            第四模塊:教練技術與下屬培育

            1. 垂直思維與水平思維比較  

            2. 水平思維方式訓練與應用

            3. 心智模式與教練技術應用

            4. 卓越教練式管理者的修煉

            第五模塊:授權與柔性激勵

            1. 柔性激勵--有心動而行動   

            2. 柔性激勵體系的建設

            3. 績效考核中常見陷阱規避  

            4. 組織持續的卓越績效

            第六模塊:心理學在管理中的應用

            1. 管理學心理學與人本管理  

            2. 管理決策與心理

            3. 權利與影響、領導與執行

            4. 組織行為與激勵

            第七模塊:公眾演講與影響力提升

            1. 公眾演講表達范式與技巧

            2. 會議主持點評總結發言

            3. 演講與個人演講風格開發

            4. 如何提升自信樹立威信

            第八模塊:項目管理

            1. 項目策劃與工作分解結構  

            2. 任務分解與目標管理

            3. 項目管理的實用方法工具  

            4. 項目經理的關鍵素質

            三、MBA熱點實戰

            第一模塊:核心團隊建設與關鍵人才管理

            1. 企業內部人才選拔標準的提煉與分析

            2. 企業人才測評技術的具體運用

            3. 面試技巧、潛質評估及薪酬談判

            4. 高效核心團隊的角色分工及互補策略

            5. 企業留人機制及寬帶工資制度的運用

            第二模塊:企業文化與學習型組織建設

            1. 企業規章、性格、文化的提煉與表達

            2. 企業共同愿景、使命、價值觀的構建

            3. 企業文化品牌、視覺形象設計與表達

            4. 學習型組織建設與企業人才培養體系

            第三模塊:高效管理溝通與商務談判

            1. 管理心理學與群體溝通藝術  

            2. 對上對下與跨部門溝通藝術

            3. 談判高手的常用技法與反制

            4. 職場、商場、官場溝通技巧

            5. 商務談判的步驟、策略技巧

            6. 商務談判分組模擬點評總結

            第四模塊:銷售隊伍建設與大客戶業務

            1. 市場競爭策略定制與市場規劃

            2. 效率性、效能型銷售團隊組建與考核、激勵模式

            3. 產品組合策略及新產品上市管理

            4. 服務營銷創新與客戶關系深度經營

            5. 銷售隊伍的日常管理指標考核制度設計

            第五模塊:危機管理與新聞媒體應對

            1. 議題處理與輿論危機

            2. 企業危機預警機制及危機管理體系

            3. 企業危機管理的落實與考核

            4. 如何應對社會媒體采訪及做好后續處理

            5. 典型企業突發事件的處理案例分析

            第六模塊:時間管理

            1. 時間的統計、闡述與時間管理的沿革

            2. 時間管理的絕招--衣櫥整理法

            3. 時間管理中如何處理各方面的干擾

            4. 時間管理的10大殺手

            5. 如何處理好“西瓜”與“芝麻”

            6. 四象限時間管理法的實際應用

            四、MBA特色講座

            第一模塊:互聯網思維、趨勢與應用

            1. 取勢--基于云計算、大數據的全新商業模式

            2. 優術--網絡營銷十八般武器:微營銷、事件營銷...
            3. 明道--網絡傳播方式、消費行為、營銷手段和創新路徑

            第二模塊:中小企業商業模式創新

            1. 股東關系與企業永續經營--股東權益、債權人權益

            2. 公司治理結構與資本運作模式--創新融資模式

            3. 中小企業盈利能力提升的路徑--開源節流的設計

            4. 商業模式設計與創新--現金流、融資、稅負與政策

            5. 盈利模式與核心競爭力--定位與核心競爭力的塑造

            第三模塊:國際國內宏觀經濟形勢與趨勢分析

            1. 全球政治局勢與熱點問題走向及其影響

            2. 全球金融局勢與各主要經濟體的貨幣政策觀察

            3. 新一屆政府經濟改革措施、力度、廣度分析

            4. 影響企業發展的未來中國社會經濟大趨勢

            5. 中國民營企業未來發展機遇與戰略布局

            第四模塊:企業品牌戰略定位

            1. 品牌戰略定位:品牌個性、延伸/老化創新

            2. 品牌戰略團隊:價值觀整合與品牌管理技巧

            3. 品牌戰略要素:設計、注冊、個性、識別

            4. 整合營銷傳播:價值鏈整合與品牌策劃實戰案例

            第五模塊:中小企業法律風險防范

            1. 納稅人法律風險與應對策略

            2. 企業資本運作常見法律風險

            3. 大陸港澳比價稅法與合同法

            4. 全媒體時代的企業公關危機

            【部分師資】

             

            宮玉振  
            北京大學國家發展研究院 教授
            中國著名戰略與管理專家
            李玲
            北京大學國家發展研究院 教授
            北大健康發展研究中心主任
            張 延
            北京大學經濟學院教授
            北大MBA教授會成員
            廖建橋
            華科大管理學院副院長
            全國EMBA“十佳”教授
            薛兆豐
            北京大學國家發展研究院 教授
            北京大學法律經濟學研究中心聯席主任

             
            【學習費用】

             

            2019 RMB 2.98萬元/人(學員學習期間的食宿費、交通費自理)


            【學習安排】

             

            學制1.5年,每月集中授課2天(六、日)

            【咨詢電話】

            陳老師 13439064501(同微信)

            課 程 表

            4月16-17日中國EMBA(工商管理)研修班課表
            4月16日 《人才戰略與團隊建構》龍平 資深人才評鑒與招聘專家 多家上市公司人力資源顧問 北京大學人力資本總裁班授課老師 4月17日 《2022世界經濟與企業資本運營》 張老師 北京大學經濟學院教授,加州大學訪問學者
            2月26-27日中國EMBA(工商管理)研修班:霍振先
            2月26-27日 《總裁財稅思維,利潤倍增、風險可控、現金為王、節稅有方》霍振先 中國注冊會計師,擔任多家大型企業財務顧問
            8月14-15日中國EMBA(工商管理)研修班課表
            8月14-15日 企業文化建設與領導藝術——從制度到行為習慣 翟新兵 北大EMBA課程 特聘教授 多家上市企業管理顧問
            6月19-20日工商管理(EMBA)研修班北大開課
            6月19-20日《知人善用卓越領導智慧》馮芳 實戰派人力資源專家,北京大學人本管理研究中心 副主任
            5月15-16日中國EMBA(工商管理)研修班課表
            5月15-16日 《消費者行為學與營銷策略》王瀚駿 中國量化管理專家,美國百事可樂(中國)公司 市場總監
            4月17-18日中國EMBA(工商管理)研修班課表
            4月17日 《企業風險控制及化解之道》 沈巋 北京大學法學院副院長、美國哥倫比亞大學法學院訪問學者 4月18日 《向華為學管理——華為戰略、文化與流程管理》段博惠 國際注冊咨詢師CMC
            3月27-28日工商管理EMBA班課程表
            3月27日 《2021中國新宏觀環境:機遇與挑戰》 范士明 北大國際關系學院 黨委副書記、日本新潟大學客座教授 3月28日 《沙盤模擬運營管理與優化》 裴章先 中國沙盤模擬實戰教學研究院 副院長
            11月21-22日中國EMBA(工商管理)研修班北大開課:萬鈞
            11月21-22日 《品牌戰略與營銷策劃》 萬鈞 青島市政府創業輔導專家,近15年清華、北大等5大名校各總裁班、官員班5類課程最受歡迎主講老師之一,27年多行業管理經驗,多家單位顧問專家,多所高??妥淌?。
            9月26-27日中國EMBA(工商管理)研修班北京開課:張智勇
            9月26-27日 《哈佛領導力與心理學》張智勇 北京大學心理學系 副教授 、北京大學 十佳教師
            8月15-16日中國EMBA研修班:李大成
            8月15-16日 《后疫情時代——商業模式重構與創新》李大成 北大深圳研究生院 特聘教授,上海股權投資協會 副會長、發改委中國創投專委會 副會長
            8月8-9日中國EMBA(工商管理)研修班:王炳善
            8月8-9日 《易經》解碼——2020國運經濟運發展趨勢 王炳善 北豐商學院特聘教授、著名易學專家
            6月6-7日中國EMBA(工商管理)研修班課程表
            6月6日 《管理溝通》戴宛辛 清華大學副教授,新加坡管理學院教授 6月7日 《走進小米學營銷——我在小米做爆品》 高雄勇 小米集團電視公司副總裁
            4月25-26日中國EMBA(工商管理)研修班:周驪曉
            4月25-26日 《重點社會危機下的商業模式創新》 周驪曉 清華大學長三角研究院戰略研究中心主任,清華大學總裁班授課老師;國際注冊咨詢師
            1月11-12日中國EMBA(工商管理)研修班: 段博惠
            1月11-12日 《高績效企業的雙增長策略》 段博惠 北豐商學院特聘講師,專注企業服務二十余年,帶領團隊服務客戶上千家。
            11月23-24日中國EMBA(工商管理)研修班:王曉毅
            11月23-24日 《國學識人用人智慧》 王曉毅 清華大學人文學院教授,清華大學總裁班授課老師
            10月26-27日中國EMBA工商管理總裁班課表
            10月26日 《切割營銷》路長全 切割營銷理論創始人,伊利集團原副總裁,清華大學總裁班授課老師 10月27日 《消費行為學與營銷策略》王瀚駿 中國企業平衡量化管理理論創立者,清華營銷班授課老師
            9月21-22日工商管理EMBA研修班:裴章先
            9月21日 《贏在全局》——系統運營與優化沙盤模擬 裴章先 北京安信國家發展研究院BImba 特聘講師;沙盤模擬演練導師,清華大學總裁班授課老師
            7月13-14日中國EMBA(工商管理)研修班:齊振宏
            7月13-14日 組織行為學 齊振宏 英國城市大學CASS商學院 博士后 華中農業大學 博士生導師 七維領導力模型創立者
            6月15-16日EMBA(工商管理)研修班:婁萌
            6月15-16日 《如何用績效管理提升部門業績》婁萌 北豐商學院特聘教授,中國人民大學管理學博士,曾在tcl電子、權智集團擔任高管,北京大學總裁班授課老師
            4月13-14日中國EMBA(工商管理)研修班:鄧優
            4月13-14日《經理人必備的核心領導力和管理技能提升》 鄧優 暨南大學 博士;PTT國際認證講師;中山大學、暨南大學MBA講師;曾多次為清華大學總裁班學員授課

            核心師資

            薛兆豐

            薛兆豐

            經濟學者,前北京大學法律經濟學研究
            馮芳

            馮芳

            清華大學管理學、中科院心理研究所雙
            王曉毅

            王曉毅

            清華大學國學班教授,清華大學人文學
            張延

            張延

            北京大學經濟學院黨委委員、教授、博
            婁萌

            婁萌

            廣州市政府培訓中心、杭州市政府培訓
            裴章先

            裴章先

            沙盤模擬演練導師;中國沙盤模擬實戰
            王瀚駿

            王瀚駿

            中國企業平衡量化管理理論創立者;中
            周驪曉

            周驪曉

            北京水木合德咨詢有限公司總經理

            學員企業

            學習感言

              有了能力,就會有自信。EMBA工商管理推崇“槍打出頭鳥”,而不是擔心“槍打出頭鳥”。我從起初的被動點名發言,發展到最后的主動參與討論,這種心智模式的改變,使我更加積極地去思考問題了,并在思考過程中,樹立了一種良好、積極的心態,對待公司的管理工作也更加熱情而沉穩了。       

            管秀梅 總經理 
            安徽富煌鋼構股份有限公司 
            ——
            EMBA工商管理課程從來就是鼓勵學生獨立地思考,不斷地學習和進步的。作為公司的中層管理人員,必須要不斷的開拓自己的視眼,掌握更多的業務技能,才能很好地與人溝通交流,以達到事物預期的效果。                     
              蘇銳  人力資源經理 
            普萊柯生物工程股份有限公司 
            ——
            EMBA工商管理教育的官方目的在于培養現代企業的職業經理人,其用意在廣不在精,在知全局而不拘于細節。通過學習,可以擴寬商業眼界,結識更多同路人 。   
            張倪 南大區經理 
            科創醫療集團 
            工商管理EMBA學員劉書亨在開學典禮上的發言
            今天我們相聚在這里參加學業,一是可以互相學習,“三人行,必有我師”,我們都在各自的專業上有著獨特的本領,讓我們互相取長補短,學習提升,二是多交朋友。希望學業中,我們互相結緣,成為朋友,孔子說:“獨學而無友,孤陋而寡聞”,四海之內皆兄弟,...  2022-09-06
            工商管理(EMBA)研修班部分學員感言
            來到北豐商學院,使我視野上得到了開拓,專業知識層面有了一定的提高,考慮問題的思路變得開闊了。北豐工商管理(EMBA)研修班的課程讓我受益匪淺,讓我覺得實踐能力固然重要,理論學習則是推動實踐能力的最有效途徑。  2019-07-15

            課程相冊

            一起向未來!工商管理EMBA(261期)開學...
            七月的風,八月的雨。我在等待遙遠的你!未名湖畔水光滟瀲,博雅塔下學子云集。北豐商學院也迎來了她的2022級新生。7月31日上午,北豐商學
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            EMBA223班開學篇:用智慧與領導力,定義...
            多少人夢寐以求在未名湖畔聽朗朗書聲,多少人午夜夢回燕園莘莘學子夢,今日我們北豐商學院工商管理EMBA223期開課了,讓我們跟隨燕園書韻,徜
            “人才選拔要與企業相匹配”——北大北...
            2019年12月21日-22日馮芳老師《人才復制和領導力提升》筆記分享,馮芳,歷任北京大學人本管理研究中心副主任、高級咨詢顧問、項目經理,清華大學人力資源總監班授課老師。
            知人者智——北大北豐王曉毅教授分享
            11月23日-24日,北大北豐工商管理EMBA誠邀清華大學人文學院教授,清華大學總裁班授課老師,中國思想史專業博士生導師王曉毅教授為大家帶來《國學識人用人智慧》。以《人物志》為中心進行講解。
            以奮斗者為本”――記北豐商學院工商管...
            北豐商學院中國EMBA(工商管理)研修班的《企業文化創新與企業精神》課程,專門邀請到行為研究專家、組織文化專家,清華總裁班授課老師葉小濤,帶領EMBA的同學們縱覽古今中外赫赫有名的領導者,思考他們的組織領導能力...
            “以奮斗者為本”——記北豐商學院工商...
            《企業文化創新與企業精神》課程,專門邀請到行為研究專家、組織文化專家,清華大學EMBA總裁班授課老師,葉小濤教授,帶領EMBA的同學們縱覽古今中外赫赫有名的領導者,思考他們的組織領導能力,體悟與領會領袖生活...
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            我与丰满护士长

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