<dfn id="p17vf"><listing id="p17vf"><menuitem id="p17vf"></menuitem></listing></dfn>
    <span id="p17vf"><th id="p17vf"><th id="p17vf"></th></th></span>
        <listing id="p17vf"><listing id="p17vf"></listing></listing>

        <address id="p17vf"></address>

        <listing id="p17vf"></listing>
          <address id="p17vf"></address>

            國際注冊管理咨詢師CMC,中國企業聯合會管理咨詢委員會執行委員,中國市場營銷學會理事 《從中國制造到中國創造》《基于核心能力的戰略管理》《企業組織變革與管理創新》《企業文化鑄造核心競爭力》《中國民營企業成長轉型之路》《從優秀到卓越:領導力修煉》 提供專業企業內訓,政府培訓。 13439064501 陳老師
              2023年01月16日    作者:潘誠     
            推薦學習: 千秋邈矣獨留我,百戰歸來再讀書!清華大學經濟管理學院韓秀云教授任首席導師。韓教授在宏觀經濟分析、西方經濟學、金融以及產業經濟趨勢研究等方面建樹頗豐,今天將帶領同學們領會經濟發展趨勢,分析產業的變革方 清大EMBA總裁實戰課程,歡迎聆聽>>

            價值觀,判別是非的標準。關于其重要性,孔子《論語·衛靈公》說:“道不同,不相為謀?!?/strong> 彼德·德魯克說:“管理既要眼睛向外,關注組織成果。又要眼睛向內,注視那些能使個人取得成就的結構、價值觀和人際關系?!睎|西方語境時空不同,意思一樣。

            近代史上兩個重量級的人物,曾國藩與李鴻章。是師徒,也是同僚。從兩人的行止口碑,大抵能看出價值觀的力量。

            以立功、立德、立言青史留名的曾國藩,“持已所學,陶鑄群倫”。晚清文人王闿運的《湘軍記》記載,“原湘軍創立之初,由二三儒生被服論道,以忠誠為天下倡。生徒弟子,日觀月摩,漸而化之。于是耕氓市井,皆知重廉恥,急王事,以畏難茍活為羞,克敵戰死為榮?!?/p>

            轉換成今天的表達,就是先找幾個志同道合的事業合伙人,然后慢慢影響中層干部,最后引領基層員工跟著走。就是這么一個聚合的過程。

            曾國藩率領湘軍打太平天國,掀起的就是一場價值觀之戰。他在《討粵匪檄》中說:“舉中國數千年禮義人倫詩書典則,一旦掃地蕩盡。此豈獨我大清之變,乃開辟以來名教之奇變,我孔子孟子之所痛哭于九原,凡讀書識字者,又烏可袖手安坐,不思一為之所也?!庇每酌现?,團結了一群讀書人,最終打敗了打著拜上帝教旗號的太平天國。

            與此形成鮮明對比的是李鴻章。他及其所用之人,在中國歷史上大都面目模糊。辦過好事亦辦過壞事,貶褒參半。所辦的實業也多是官私混雜。近代史家費行簡在《近代名人小傳》評價他:“其所薦拔官吏,如周馥、龔照與、盛宣懷之流,非庸碌即貪劣。創舉實業,則官私糅雜,無復條理,而招商輪船、開平煤礦皆有鴻章虛股甚多,及歿,家資逾千萬?!?/p>

            問題還是出在價值觀上。自己有私,便不能阻止下屬之私。辦事多近實利,用人唯利所驅,“文章道德,尚在其次”,重才干輕人品。有評價說:“李之人格,能入人腦,難入人心?!?strong>在一個時局多變、世風浮躁的時代,以利聚人,其興也勃,其亡也忽。

            《追求卓越》和《基業常青》,這兩本被稱為“管理者圣經”的經典,絕大部分篇幅,都在講價值觀。偉大長壽的企業,跟普通企業的最大區別,就是強調基于價值觀的心靈契約。

            看看阿里巴巴,相比阿里的業績成功,馬云更不容易的,一是能說服18個人跟他一起睡地板。二是這18個人到現在為止在公開場合都沒翻臉。阿里巴巴10周年慶典上還能有16個人站在一起。一個領導者的影響力,關鍵就看兩點,一是你給不了大家利益的時候,有多少人愿意跟你。二是你給了大家利益之后,又有多少人不愿意離開你。

            對于一個組織而言,價值觀管理是一項長期艱巨的工程。曾國藩說自己是訓練之才,不是征戰之才。軍隊政治思想工作算是從他始。讓不識字的人都認同,靠的是不停地說,說到“杜鵑啼血,頑石點頭”。

            共產黨的“把黨支部建在連隊上”,聯想對新員工的“入模子工程”,海航的“同仁共勉十條”……無不是通過各種手段,讓員工形成共同而穩定的心靈契約,文而化之,如琢如磨。

            莊子《人間世》云:“人皆知有用之用,而莫知無用之用也?!?/strong>價值觀便是那個“無用之用”。道生則本立,知無用而始可與言用。價值觀有沒有?價值觀對不對?價值觀大家信不信?就決定了一群人,是否能始終走在正確的道路上。


            注:本站文章轉載自網絡,用于交流學習,如有侵權,請告知,我們將立刻刪除。Email:271916126@qq.com
            隨機讀管理故事:《叫醒你的是什么》
            杰克是美國紐約一家公司的主管,由于經濟危機的影響,杰克的薪水很低。杰克每天早晨6點多到公司,晚上8點多了還在公司加班,有時候甚至要忙到晚上10點多。
             工作的勞累不算什么,可是讓杰克難過的是自己對這份工作已經沒有了信心,每天的工作僅僅是為了那微薄的薪水。
               終于有一天,杰克再也受不了這樣的生活了,他請了假,去一個風景區散心。風景區有一處是釣魚的地方,于是杰克買了魚竿坐了下來,開始釣魚。煩躁的杰克釣了足足一個多小時,可是沒有任何收獲。
                坐在杰克旁邊的一位老者,卻在一個小時的時間釣了很多魚。老者問杰克:“年輕人,在想什么呢,這么煩躁?”
            杰克對老者說了自己工作上的不如意:工作很累,可是卻沒有任何成就感,而且薪水也低,更要命的是自己已經厭倦了這份工作。
                老者默默地聽著,等杰克說完的時候,老者又問了一下杰克公司的情況,然后對杰克說道:“每天早晨叫醒你的是什么?”
            杰克一下子愣住了,不明白老者是什么意思,杰克想了想說道:“每天回來都很晚了,一直到第二天早晨都很累,叫醒我的當然是鬧鐘了。”
               老者搖了搖頭說道:“這就是為什么你會感到工作累而且沒有希望的原因,年輕人,你覺得每天叫醒你的應該是什么呢?”杰克不明白什么意思,滿臉疑惑地看著老者。
               老者說道:“年輕人,每天早晨叫醒你的應該是夢想,而不是鬧鐘。”
               杰克一下子愣住了,半天才明白過來,是啊,為什么自己會這么累,很重要的一個原因就是因為自己一直在為那些微薄的薪水而工作,而不是在為夢想努力。
             杰克想起了大學畢業的時候,自己曾經立志要成為一個優秀的銷售專家,可是現在卻在一個小公司里混日子……想到這里,杰克再也坐不住了,他馬上回去辭職,然后開始尋找適合自己的銷售工作。
                 一個月后,杰克找到了一份銷售工作,雖然薪水比原來低很多,可是杰克卻干得很有興趣。1年后,杰克成為一家大公司的銷售主管;3年后,杰克成了著名的銷售專家。
              叫醒你的是什么?如果是鬧鐘,你僅僅是在為一份工作而工作,可是如果叫醒你的是夢想,那么你正在為夢想而努力。為工作而工作,你收獲的只是一份微薄的薪水,如果叫醒你的是夢想,那么最終你的夢想就會實現。
            閱讀更多管理故事>>>
            潘誠課程
            潘誠觀點
            相關老師
            熱門閱讀
            企業觀察
            推薦課程
            課堂圖片
            返回頂部 邀請老師 QQ聊天 微信
            我与丰满护士长

              <dfn id="p17vf"><listing id="p17vf"><menuitem id="p17vf"></menuitem></listing></dfn>
              <span id="p17vf"><th id="p17vf"><th id="p17vf"></th></th></span>
                  <listing id="p17vf"><listing id="p17vf"></listing></listing>

                  <address id="p17vf"></address>

                  <listing id="p17vf"></listing>
                    <address id="p17vf"></address>