【呂遠洋】 “加減乘除 4 運算”打通人才戰略

本課程針對老板和中小企業家在人才管理方面經常會遇到的問題，在我們的職責及可控制的范圍內，圍繞經理“留住人才、激活潛能”這個中心主題， 以提升員工敬業度為切入點，全面詮釋經理人在人才管理中的職責、...

【梁雅杰】 戰略解碼與組織績效協同系統

從戰略到執行：真正打通從戰略規劃到執行的關鍵流程，包括戰略規劃，戰略解碼，組織績效評估； 使學員掌握有關組織戰略管理的相關理論、工具、技巧以及在企業內搭建組織績效協同運營與管控體系的框架結構；

【梁雅杰】 人力資源與業務協同的關鍵策略

人力資源專業人士在配合企業實現戰略落地、達成業務的財務目標過程中，有方方面面與企業的銜接點，本課程有助于人力資源從業者，找到這些銜接點，并相應正確規劃人力資源戰略，打造人力資源自身的硬實力和軟實...

【?邱昭良】 學習型組織精要

基于學習型組織專家邱昭良博士20年的研究與實踐，本課程將以深入淺出的方式，為你提供全新的理念、策略、方法和工具裝備，幫助你踏上“學習型組織”創建之旅！學習型組織作為最新的管理方法，已被眾多世界500強...

【竇毅】 HRBP的角色認知與管理抓手

只有人才但缺少對人才的管理，同樣無法發揮人才的價值，企業依然缺少競爭力。不同公司在管理水平上的差異，決定了企業競爭力的不同。為此，很多優秀的企業設置了HRBP，作為業務管理者的合作伙伴，提升以業務為...

【葉紹斌】 精準識人，現代企業人力招聘技能提升

曾國藩說：“管人首在用人，用人首在識人。”精準識人，正確用人，是每一位人力資源從業者的基本功，更是各級管理者的必修課。本期課程，葉老師結合20年企業人力資源工作經驗及豐富的中高級人才招聘實戰經歷，...

【陳雨點】 驅動商業成功的華為HRBP運作實踐

人是組織中最重要的資源，優秀的HR是通過對組織和人的聯結產生業務價值的發動機。但我們更多地看到HR忙于日常事務或專注HR專業能力而對業務價值的創造感到無能為力，不少業務團隊也由此認為HR只能處理功能性事...

【葉紹斌】 后疫情時代下的人力資源管理革新

每年超過100萬家企業破產倒閉，能夠生存3年以上的企業只有10%，存活10年以上的不到5%。為什么企業壽命大都如此短暫？2016年，中企聯對1745家民營企業進行抽樣調查，總結出影響企業生死的10條關鍵管理問題，其中...

【陳衛中】 阿里績效管理與激勵措施

從中國第一盈利網站到全球最大網站，阿里如何步步為營，阿里巴巴管理員工如何做到“形散而神不散，如何做到“勝則舉杯相慶，敗則拼死相救”，如何做到“從雞叫到鬼叫”如何做到“聚成一團火，散作滿天星”，到...

【傅飛強】 基于戰略的薪酬體系設計

企業大事，唯賞與罰。賞當其勞，有能者自進；罰當其責，無能者咸退。人力資源管理的核心就是激勵問題。華為的任正非曾經說過一個觀點：世界上最有戰斗力的部隊可能是索馬里海盜，為什么海盜有戰斗力？因為分贓...

【唐惠玲】 “讀心術”精細化招聘、人才選拔測評

掌握招聘中的最新的心理學、讀心術應用技能 掌握識別人的微表情、微語言 掌握唐惠玲老師獨家的心理學、讀心術的各種全方位的、多角度的測評技巧 掌握訓練注意力、思維能力的工具、更精準的識人 更好的識人、用...

【傅飛強】 薪酬管理與全面激勵體系

【給員工發錢是一門藝術】薪酬管理與全面激勵體系主講老師：傅飛強【課程背景】企業大事，唯賞與罰。賞當其勞，有能者自進；罰當其責，無能

【趙安信】 戰略薪酬管理與激勵

薪酬體系是一個實現企業戰略目標的強有力工具，是一套把公司的戰略目標和價值觀轉化成具體行動的方案，薪酬體系不但會影響員工的態度和行為，而且是企業重要成本項目，需要企業應給予高度重視和關注。

【何欣】 人力資本增值與創新之道

涵蓋培訓體系、講師建設、行動學習、場景化教學、效果打造、客戶運營等諸多經典培訓管理場景，對國內培訓管理者、內部講師打造基于業務挑戰、戰略性人才培養任務下的培訓體系建構、成果打造、增強對業務單位的...

【傅飛強】 華為人力資源管理最優實踐

人力資源很重要，但更重要的是如何用機制與制度創新去持續激活人才價值，使企業成為一個持續創造高績效的組織。華為的成功，不是偶然的，華為的成功是“知識分子+軍人能量”聚合的成功，是以知識型員工為主體的...

【陳衛中】 解密阿里政委（HRBP）體系

阿里如何步步為營，用18年締造了世界企業發展史的奇跡，阿里巴巴快速成長中，如何堅守夢想、形成共同的文化與價值觀，各地的分部、支部的員工與管理者如何保持“價值觀”統一與不被稀釋，這背后的力量來自哪里...

【傅飛強】 戰略性人力資源管理的系統整合

傅飛強老師將帶領學員系統梳理人力資源管理的價值創造過程，從“組織+人”的雙重視角，重新理解人力資源管理的“選、用、育、留、出”如何形成一體化運作，打破傳統的人力資源管理的職能模塊化教學，從戰略角度...

【葉紹斌】 慧眼識才，現代企業招聘面試技能提升法

曾國藩說：“管人首在用人，用人首在識人。”精準識人，正確用人，是每一位人力資源從業者的基本功，更是各級管理者的必修課。然后，在實際工作中，各級管理者總是繞不開選人、識人的常見“頑疾”：搞不清真實...

【龍平】 關鍵人才甄選與高績效團隊構建

從關健人才甑選與高績效團隊構建出發，幫助企業掌握人才的選、育、用、留方法，解決企業用人難題，系統化梳理人才體系，掌握打造高效能團隊的精髓，讓企業進入高速發展道路。如何高效地識別與甄選高端人才，突...

【馮濤】 國企薪酬績效改革

國企效率低下的主要原因是分配機制不合理，大鍋飯現象嚴重，大鍋飯帶來最大的問題就是員工人浮于事，積極性低，企業競爭力差。如果要提高員工積極性，在人力資源管理上必須從兩方面解決：1、體制上進行調整2、...

【錢慶濤】 任職資格管理與人才梯隊建設

課程學員各部門經理、總監、副總經理、總經理及HR管理人員授課時間 3天授課方式 綜合運用現代互動教學、引導技術，使課程效果倍增！課程

【楊臺軒】 非人力資源主管的人力資源管理課程

在一家企業里，哪些人必須懂得人力資源管理？是不是人力資源主管懂了就可以了？還是辦公室主任？假如非人力資源部門的其他主管不明白人力資源的道理，他就無法配合人力資源管理的工作，對吧？不要忘了，所有的...

【寶洪江】 企業高管的人才經營課

為何中小企業的壽命如此短暫？除了市場、產品、技術等顯性因素的影響，隱藏在冰山下的人才經營策略，對企業發展至關重要。 如果你的公司處于創業期，人數還不多，那么你需要提前為未來的業務發展設計人才策略，...

【寶洪江】 任職資格與人才梯隊建設

華為、騰訊等知名企業的發展實踐證明：人才支撐了企業的持續發展，人才隊伍的建設為企業發展提供了源源不斷的動力。當人力資本的增值超過財務資本增值時，企業的發展將進入穩定成長期。

【陳雨點】 驅動商業成功的HRBP運作實踐

人是組織中重要的資源，優秀的HR是通過對組織和人的聯結產生業務價值的發動機。但我們更多地看到HR忙于日常事務或專注HR專業能力而對業務價值的創造感到無能為力。1、如何捅破HR與業務鏈接價值的窗戶紙？2、如...