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            【呂遠洋】 “加減乘除 4 運算”打通人才戰略

            本課程針對老板和中小企業家在人才管理方面經常會遇到的問題,在我們的職責及可控制的范圍內,圍繞經理“留住人才、激活潛能”這個中心主題, 以提升員工敬業度為切入點,全面詮釋經理人在人才管理中的職責、...

            【梁雅杰】 戰略解碼與組織績效協同系統

            從戰略到執行:真正打通從戰略規劃到執行的關鍵流程,包括戰略規劃,戰略解碼,組織績效評估; 使學員掌握有關組織戰略管理的相關理論、工具、技巧以及在企業內搭建組織績效協同運營與管控體系的框架結構;

            【梁雅杰】 人力資源與業務協同的關鍵策略

            人力資源專業人士在配合企業實現戰略落地、達成業務的財務目標過程中,有方方面面與企業的銜接點,本課程有助于人力資源從業者,找到這些銜接點,并相應正確規劃人力資源戰略,打造人力資源自身的硬實力和軟實...

            【?邱昭良】 學習型組織精要

            基于學習型組織專家邱昭良博士20年的研究與實踐,本課程將以深入淺出的方式,為你提供全新的理念、策略、方法和工具裝備,幫助你踏上“學習型組織”創建之旅!學習型組織作為最新的管理方法,已被眾多世界500強...

            【竇毅】 HRBP的角色認知與管理抓手

            只有人才但缺少對人才的管理,同樣無法發揮人才的價值,企業依然缺少競爭力。不同公司在管理水平上的差異,決定了企業競爭力的不同。為此,很多優秀的企業設置了HRBP,作為業務管理者的合作伙伴,提升以業務為...

            【葉紹斌】 精準識人,現代企業人力招聘技能提升

            曾國藩說:“管人首在用人,用人首在識人。”精準識人,正確用人,是每一位人力資源從業者的基本功,更是各級管理者的必修課。本期課程,葉老師結合20年企業人力資源工作經驗及豐富的中高級人才招聘實戰經歷,...

            【陳雨點】 驅動商業成功的華為HRBP運作實踐

            人是組織中最重要的資源,優秀的HR是通過對組織和人的聯結產生業務價值的發動機。但我們更多地看到HR忙于日常事務或專注HR專業能力而對業務價值的創造感到無能為力,不少業務團隊也由此認為HR只能處理功能性事...

            【葉紹斌】 后疫情時代下的人力資源管理革新

            每年超過100萬家企業破產倒閉,能夠生存3年以上的企業只有10%,存活10年以上的不到5%。為什么企業壽命大都如此短暫?2016年,中企聯對1745家民營企業進行抽樣調查,總結出影響企業生死的10條關鍵管理問題,其中...

            【陳衛中】 阿里績效管理與激勵措施

            從中國第一盈利網站到全球最大網站,阿里如何步步為營,阿里巴巴管理員工如何做到“形散而神不散,如何做到“勝則舉杯相慶,敗則拼死相救”,如何做到“從雞叫到鬼叫”如何做到“聚成一團火,散作滿天星”,到...

            【傅飛強】 基于戰略的薪酬體系設計

            企業大事,唯賞與罰。賞當其勞,有能者自進;罰當其責,無能者咸退。人力資源管理的核心就是激勵問題。華為的任正非曾經說過一個觀點:世界上最有戰斗力的部隊可能是索馬里海盜,為什么海盜有戰斗力?因為分贓...

            【唐惠玲】 “讀心術”精細化招聘、人才選拔測評

            掌握招聘中的最新的心理學、讀心術應用技能 掌握識別人的微表情、微語言 掌握唐惠玲老師獨家的心理學、讀心術的各種全方位的、多角度的測評技巧 掌握訓練注意力、思維能力的工具、更精準的識人 更好的識人、用...

            【傅飛強】 薪酬管理與全面激勵體系

            【給員工發錢是一門藝術】薪酬管理與全面激勵體系主講老師:傅飛強【課程背景】企業大事,唯賞與罰。賞當其勞,有能者自進;罰當其責,無能

            【趙安信】 戰略薪酬管理與激勵

            薪酬體系是一個實現企業戰略目標的強有力工具,是一套把公司的戰略目標和價值觀轉化成具體行動的方案,薪酬體系不但會影響員工的態度和行為,而且是企業重要成本項目,需要企業應給予高度重視和關注。

            【何欣】 人力資本增值與創新之道

            涵蓋培訓體系、講師建設、行動學習、場景化教學、效果打造、客戶運營等諸多經典培訓管理場景,對國內培訓管理者、內部講師打造基于業務挑戰、戰略性人才培養任務下的培訓體系建構、成果打造、增強對業務單位的...

            【傅飛強】 華為人力資源管理最優實踐

            人力資源很重要,但更重要的是如何用機制與制度創新去持續激活人才價值,使企業成為一個持續創造高績效的組織。華為的成功,不是偶然的,華為的成功是“知識分子+軍人能量”聚合的成功,是以知識型員工為主體的...

            【陳衛中】 解密阿里政委(HRBP)體系

            阿里如何步步為營,用18年締造了世界企業發展史的奇跡,阿里巴巴快速成長中,如何堅守夢想、形成共同的文化與價值觀,各地的分部、支部的員工與管理者如何保持“價值觀”統一與不被稀釋,這背后的力量來自哪里...

            【傅飛強】 戰略性人力資源管理的系統整合

            傅飛強老師將帶領學員系統梳理人力資源管理的價值創造過程,從“組織+人”的雙重視角,重新理解人力資源管理的“選、用、育、留、出”如何形成一體化運作,打破傳統的人力資源管理的職能模塊化教學,從戰略角度...

            【葉紹斌】 慧眼識才,現代企業招聘面試技能提升法

            曾國藩說:“管人首在用人,用人首在識人。”精準識人,正確用人,是每一位人力資源從業者的基本功,更是各級管理者的必修課。然后,在實際工作中,各級管理者總是繞不開選人、識人的常見“頑疾”:搞不清真實...

            【龍平】 關鍵人才甄選與高績效團隊構建

            從關健人才甑選與高績效團隊構建出發,幫助企業掌握人才的選、育、用、留方法,解決企業用人難題,系統化梳理人才體系,掌握打造高效能團隊的精髓,讓企業進入高速發展道路。如何高效地識別與甄選高端人才,突...

            【馮濤】 國企薪酬績效改革

            國企效率低下的主要原因是分配機制不合理,大鍋飯現象嚴重,大鍋飯帶來最大的問題就是員工人浮于事,積極性低,企業競爭力差。如果要提高員工積極性,在人力資源管理上必須從兩方面解決:1、體制上進行調整2、...

            【錢慶濤】 任職資格管理與人才梯隊建設

            課程學員各部門經理、總監、副總經理、總經理及HR管理人員授課時間 3天授課方式 綜合運用現代互動教學、引導技術,使課程效果倍增!課程

            【楊臺軒】 非人力資源主管的人力資源管理課程

            在一家企業里,哪些人必須懂得人力資源管理?是不是人力資源主管懂了就可以了?還是辦公室主任?假如非人力資源部門的其他主管不明白人力資源的道理,他就無法配合人力資源管理的工作,對吧?不要忘了,所有的...

            【寶洪江】 企業高管的人才經營課

            為何中小企業的壽命如此短暫?除了市場、產品、技術等顯性因素的影響,隱藏在冰山下的人才經營策略,對企業發展至關重要。 如果你的公司處于創業期,人數還不多,那么你需要提前為未來的業務發展設計人才策略,...

            【寶洪江】 任職資格與人才梯隊建設

            華為、騰訊等知名企業的發展實踐證明:人才支撐了企業的持續發展,人才隊伍的建設為企業發展提供了源源不斷的動力。當人力資本的增值超過財務資本增值時,企業的發展將進入穩定成長期。

            【陳雨點】 驅動商業成功的HRBP運作實踐

            人是組織中重要的資源,優秀的HR是通過對組織和人的聯結產生業務價值的發動機。但我們更多地看到HR忙于日常事務或專注HR專業能力而對業務價值的創造感到無能為力。1、如何捅破HR與業務鏈接價值的窗戶紙?2、如...
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