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            老師介紹

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               寶洪江 華為領導務專家

            經濟學學士        
            人力資源管理碩士        
            華為大學特聘講師        
            浙江省建設銀行網點負責人輔導教練        
            工商銀行總行內訓師訓練顧問        
            前華為大學高級講師,前華為、騰訊、網易人力資源負責人        
            先后工作于華為大學,中亞地區部,華為哈薩克斯坦子公司、網易游戲事業部、騰訊互動娛樂事業群。        
            寶洪江老師具有多年的海外工作經歷,曾在土耳其、哈薩克斯坦、烏茲別克斯坦、吉爾吉斯斯坦、蒙古常駐工作        
            擔任工商銀行總行內訓師訓練項目顧問,中國移動管理學院內訓師訓練項目顧問,建設銀行浙江省分行網點負責人輔導教練,遠景能源領導力發展顧問        
            寶洪江老師在華為工作期間,開發了針對中基層管理者的“Management Development Solutions”培養項目,項目歷時6個月,覆蓋華為海內外5000名管理者;同時主導開發了華為第二代任職資格體系,并成功推廣給全球15萬名員工在騰訊IEG擔任人力資源負責人期間,主導開發了品牌經理培養項目,并開發《品牌經理角色認知》、《市場推廣方法論》等案例課程        
            寶洪江老師同時擔任邁瑞醫療新晉管理者轉身項目顧問,邁瑞任職資格體系建設顧問,并常年為邁瑞新晉管理者講授《管理者角色認知》《管理者轉身90天》課程擔任建設銀行浙江省分行教練輔導顧問,為全分行網點主任、支行行長講授十二期《員工輔導之五步十法》        
            核心課程:        
                     一、向華為學習系列        
                       《資源終會枯竭,唯有文化生生不息-華為企業文化實踐》        
                       《猛將必發于卒伍,宰相必取于州郡-華為干部管理實踐》        
                       《打造專業化隊伍,發展人才梯隊-華為任職資格體系實踐》        
                       《以客戶為中心,以奮斗者為本-華為績效管理實踐》        
                     二、文化與領導力        
                       《原力覺醒:自內而外打造企業文化》(大綱待補充)        
                       《從士兵到將軍:干部管理體系建設》(大綱待補充)        
                       《從戰略到執行:通過績效管理實現團隊業績》        
                     三、人才梯隊建設        
                       《企業高管的人才經營課》        
                       《任職資格與人才梯隊建設》        
                     四、管理技能發展        
                       《轉身90天-從骨干到團隊管理者》        
                       《從戰略到執行:通過績效管理實現團隊業績》        
                     五、人才梯隊建設        
                       《任職資格與人才梯隊建設》        
             服務過的客戶        
                   工商銀行總行,興業銀行總行,北京交通銀行,郵儲銀行上海分行,浙江建設銀行,包商銀行,中國大地保險,前海人壽,深圳證券交易所,中國移動學院,廣東移動,浙江移動,黑龍江移動,湖北移動,江西移動,烽火科技,南方電網調峰調頻,云南煙草,百度技術學院,騰訊互動娛樂事業群,網易游戲事業群


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